工作总结

2019年县管校聘经验总结_

时间:2021-10-09 13:23:31  阅读:

弥河镇石河小学县管校聘经验总结

依据市、县关于推行教师“县管校聘”试点工作的文件精神及要求,我校根据学校发展和办学实际,在多次召开教职工大会、教代会的基础上,通过酝酿、讨论并广泛听取师生员工的意见、建议基础上,认真制定了教职工竞聘上岗实施方案。同时,将该方案在校内进行公示,确认无异议后,才按照方案有步骤地推进县管校聘相关工作。

首先根据教育局核定的教职工数及《石河小学县管校聘实施方案》,我校在规定时限内,共有42人提交申请。考核组逐个对申请人进行严格资格审查,对符合岗位竞聘条件的申请人结果公示无异议后,学校竞聘上岗考核小组从师德师风、业务能力、敬业表现、工作业绩、情商等维度对已审查合格的竞聘人进行考核打分。2019年8月15日进行了我校教职工申请人竞聘专题会议,竞聘人提出申请,评聘考核小组对竞聘人进行现场打分,以10分计入考评总分,现场统计汇总竞聘成绩,并根据核定职数,现场统计公布考评得分,并当场公布拟聘人员、落聘人员名单。

此次竞聘过程全程公开透明,教管办“县管校聘”工作小组监督,合格人员为我校相应岗位拟聘人员,并于2018年8月16日―8月20日对得分和最后确定的拟聘用人员校内进行公示,公示期满无异议后将结果上报教育局审查决定聘用。

(一)此次县管校聘管理教职工竞聘上岗工作我校严格做到了公开、公平、公正。从方案制订到具体实施,每个步骤、环节、进展情况都及时在校内公示,让全体教职工知晓工作进程、知晓工作结果,并自觉接受全体教职工的监督,确保了工作的顺利进行。

(二)通过实行教师聘任制,能不断优化竞争机制。在教师任命制基础上,实行岗位聘任与职务聘任相结合,在干部、职工中形成能上能下,能进能出,人尽其才的氛围,使有能力、有责任心的优秀教师能够充分发挥才干与潜力,使那些不思提高教学质量、混日子的教师产生“危机感”,增加压力,不断优化竞争机制。

(三)实行教师聘任制,能启动学校的内部活力。实行教师聘任制,能使学校有用人管人的自主权,教职工也有了选择岗位的权利。学校内部每个教职工能否上岗,担任什么职务,承担什么责任,都与他的政治思想素质、文化业务水平、工作态度及效果有直接关系,每个人都存在被聘、辞聘、待聘或落聘的可能性。实行教师聘任制能有力地激发教师工作的积极性,在教师中形成一种努力做好本职工作,争取不被解聘,而且能获得较好的心理动因,从而能启动学校的内部活力,提高工作效率,提高教育教学质量。

(四)通过此次县管校聘工作的顺利开展,不仅使我校全体教职工加深了对“县管校聘”工作意义的理解,也促使了全体教职工对自己工作的审视,目标的明确,职责的界定,会更加立足“和谐发展,快乐成长”的办学理念,争取优异的成绩!

青州市弥河镇石河小学

2019年10月29日 

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