[“三型两网”建设学习月学习心得]

二季度以来，输电运检室领导班子全体成员和各部门主要负责人，相关业务工作人员共121人通过主题党日、安全周例会、学习研讨会等多种形式深入学习了上级下达的各类有关“三型两网”建设的通知和文件，实现了全员参与。以下为输电运检室全体在职员工学习“三型两网”建设心得的归纳：

一、明确目标

建设世界一流能源互联网企业的目标追求已经明确。基于能源互联网的功能特点和公司的责任使命，打造“三型”（枢纽型、平台型、共享型）企业，是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。建设运营好“两网”（坚强智能电网、泛在电力物联网），是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。当前，能源电力行业处于快速变革和发展时期，国家电网公司提出“三型两网”战略体系是满足 “三大改革”、“四个做好”要求的重要举措，是进一步践行企业宗旨，行使企业使命的重要战略布局。“三大改革”要求国家电网公司必须向“三型”企业转型。一是国有企业改革，要求国家电网公司发挥其枢纽型的产业属性优势，建设具有全球竞争力的世界一流企业；
二是能源革命与供给侧改革，要求国家电网公司发挥其平台型的网络属性优势，支撑大规模可再生能源并网消纳；
三是电力体制改革，要求国家电网公司发挥其共享型的社会属性优势，配合做好电力市场建设工作。

二、深化认知

输电运检室全体领导干部带领员工共同学习了“三型两网”建设文件，从而深化了我室对于“三型两网”建设的认知：“三型两网”是一个有机整体，“两网”是手段，“三型”是目标，两者是手段与目标的关系，即国家电网公司意在通过建设运营好“两网”实现向“三型”企业转型。“枢纽型”体现电网公司的产业属性。电网公司是贯通发电侧与需求侧的中枢，是能源电力行业中能量流、信息流汇集最为密集的地方，建设运营好“两网”能够为发电侧出力的远距离传输、大规模新能源并网以及需求侧用户安全用电、综合能效提高提供有效支撑，从而凸显电网公司在保障能源安全、促进能源生产和消费革命、引领能源行业转型发展方面的价值作用。“平台型”体现电网公司的网络属性。未来的国家电网是具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，将以“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”为支撑，汇聚各类资源，促进供需对接、要素重组、融通创新，打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台，使平台价值开发成为培育电网公司核心竞争优势的重要途径。“共享型”体现电网公司的社会属性。通过建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网，支撑电网公司与用户及其他主体的信息互动、技术交流与业务合作，共同打造共建共治共赢的能源互联网生态圈，实现电网公司与用户及其他主体的数据共享、成果共享与价值共享。建设“坚强智能电网”的着力点是在供给侧，支撑能源供给侧改革。通过特高压骨干网架进行电力的大规模、长距离稳定输送，解决三北、西南的风、光、水清洁能源消纳问题；
通过智能配电网支撑间歇性分布式电源的有效并网，解决分布式电源协调利用困难问题。以上两种方式将是我国当前乃至未来一段时间内都将以为主的电力资源优化配置手段。建设“泛在电力物联网”的着力点是在系统“源-网-荷-储”各环节末梢，支撑数据采集和具体业务开展。通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等各方面，提供充足有效的信息和数据支撑。

三、感受效率

“三型两网”建设以来，我室感受到其所带来的便利。无人机智能化巡检的引入，把我室线路精益化管理带入一个全新的水平，不仅大大提高了我室的巡视效率，同时也克服了人工巡视的缺陷死角，让隐藏的缺陷暴露无遗，为线路安全稳定运行提供了更坚实的保障。

四、带来福利

6月23日，我室参与了公司举办的2019年居民电气化启动会暨特购会，目睹公司联合华为、美的、海尔等二十几家国内外一线家电及汽车品牌与我们的合作，通过活动的开展，不仅向居民展示了绿色节能家用电器，拓展了电力营销市场，提升了居民的生活电气化水平，同时也开启了怀化供电公司从电力供应商向综合能源服务商转型发展新模式。

五、全力支持

我室严格执行上级下达“三型两网”建设任务，组织团支部青年员工为“三型两网”建设献计献策，组织党总支贯彻落实“三型两网”建设文件，大力鼓励青年员工参与以“三型两网”建设为主题的青年创新创意大赛，其中一个无人机优化项目成功入围了市公司第一届青年创新创意大赛。我室将继续大力宣扬“三型两网”建设任务，学习理论知识，输送人才补给，为“三型两网”建设献出自己的一份力量

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