_乡小学第一学期教学工作总结

乡小学第一学期教学工作总结

我校坚持以教学工作为中心，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以新课程改革为契机，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，以教研组、备课组建设为龙头，规范各项教学常规；
以教育科研为先导，努力提高学科教学质量；
积极推进教学管理与改革，为更好的在我校形成积极向上的教育教学氛围，更好的指导本校以后的教学工作，本着“求真、务实”的态度，对期中的教学工作做详细总结。

一、坚持以学习促发展，树立新的理念,不断强化教师队伍的建设

1、我校紧紧围绕新课程改革,加强理论学习，进一步更新了广大教师的教育观念。注重把学习新课程标准与构件新理念有机的结合起来。开学初老师们制定了教学计划和教研计划，并按照计划实施教学活动。在教师的业务能力、文化知识、素质水平提高上下了一番功夫。

2、加强了教育的开放性，加强了教学与学生生活，现代社会，现代科技的联系。教师教学中立足课堂而不受课堂局限，立足学科教材而不受其限制，善于捕捉现代社会，现代科技，其它学科的知识信息和最新成果，丰富教学内容，开阔学生视野，使教学活动始终充满活力。同时在教学中结合教学内容开展研究性学习等综合实践活动，为学生营造了学习、体验的实际情境，创设动手实践、创造的现实环境，将传统的课堂教学拓展到教师外、校外，加强了学校教育与社会的密切联系。

二、落实常规教学管理，健全学校运行机制,提高教学质量

1、严格按课程计划编排好“三表”，开足开齐国家课程、地方课程和校本课程，合理安排校本课程和各类活动课程，进一步落实减负措施。按考试常规要求，进一步规范考试管理制度，每次都制定了具体、周密、操作性强的考试管理实施方案，确保各类考试顺利进行。做好学生成绩综合管理、评定工作。课程表、作息时间表的安排符合学校特点，符合学生认识规律和年龄特点。

2、进一步规范了教研活动和集体备课活动，加强了教师之间的相互学习。落实教研活动和集备活动的时间、地点、责任人，保障了教研活动和集备活动的正常开展。通过以上举措，进一步加强了学科教师之间的相互学习与交流，增强了教师的团队意识。

（1）、重视集体备课。备课做到三定（定时间、定内容、定中心发言人）。四统一（统一教学的目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度）。按期初制定的教研活动计划正常开展教学研究活动互相听课、评课，使教研活动做到目标明确，研究深入，扎实有效。

（2）教导处对备课的检查重点将由常规性的检查转向是否创造性的实施上，是否体现适合孩子发展的思想上，是否对教案进行创造性的处理上，是否及时总结，将反思记录在教学扎记上。对作业的检查，除了检查是否批改及时认真外，更要检查布置是否精当，作业形式是否多样化，评价是否有新意、有创新上。课堂教学行为检查，由行政领导听随堂课为准。听课内容主要看教师的教在教学目标，教学内容，教学策略、教学效果，基本素养等几个方面上是否充分体现课改精神，看学生的学在课前准备，学习情绪，主动参与，创新意识，目标达成等方面的表现和生成性效果。

3、我校建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系，加强了学校内部各项教学工作的科学管理。同时提出具体的改革设想，以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。

(1)加强教育教学常规工作检查力度。把集中检查与分散检查相结合，重分散检查，把定期检查与不定期检查相结合，重不定期检查；
把静态检查和动态检查相结合，重动态检查，强化对过程的调控和指导，重视月末质量检测。进一步重视课堂教学的质量效益，每月对各学科进行教学质量调研抽测，对调研情况进行质量分析并及时反馈通报，对存在的问题共同探讨，提出整改措拖。

(2)教学效果进行三级质量调控，即自控、组控、校控。 

三、加强校本教研力度，完善各项教研制度，提高教师素质

1、立足实际，建立与新课程相适应的校本教研制度。

①建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理机制，形成教研活动校长负总责，分管校长直接抓，教导处具体抓的管理模式。

②建立一系列与校本教研制度相配套的导向机制、活动纪律保障制度及奖励制度，努力做到各项管理、激励有章可循，为教学研究营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围，确保校本教研有序、高效地进行。

③增强研究意识，养成理论学习和实践反思的习惯，做到勤学习有思考、勤实践有研究、勤总结有成果。

④积极推行“五个一”的新课程教学管理，即教师每周写一篇教学反思，每学期写一个教学案例，每个教师要有一个研究课题，每学期上一节研讨课，每位教师写好每一节课的教学设计。

⑤鼓励“闲聊式”教研方式，提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验。另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决。

⑥“个案研究”日常化。教师要善于留心日常的教学事件，养成自我反思的习惯，提取有价值的教学事件形成问题甚至课题，进行自觉的个案研究。

⑦调查研究活动制度化。学校教研组、教师个人，要根据课题研究的进展，有计划、有目的、经常性地开展教育教学调查活动，多方收集第一手资料，服务于以校为本教学研究活动。

2、提高教师队伍的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键，本学期我们在自修反思的基础上，加强问题式分析，参与分享教学诊断，强调合作等，使教师在做中学，在实践中领悟，使老师走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。在教师中进行交互式讨论、开放式探究，使教师既研究了自己，又分享了别人成长的经验，提高了反思能力，自觉调合教与学的行为，提高课堂的教学效能。例如：校本教研的问题来源就是从教师中征集，领导思考两种途径中获取的

四、 进行校本课程开发，取得初步成绩

本学期，我校校本课程的建立立足于学生的需求、社会的需求、学生的兴趣爱好、家长的愿望、教师的特长、学校的办学理念等实际情况构思了校本课程体系。如何教“活”书，对现有课本进行二次开发，丰富学生的知识，开阔学生的视野，培养学生动手实践、合作互助的能力。这是课改的又一特色，我校组织教师深入钻研教材，大胆创造，使实验年级的教师都参与进来，从而轰轰烈烈地进行本校的课程开发。结合语文课标要求，开发了“读书伴我成长”的校本课程。

五、存在的主要问题

1、教学过程管理中具有很大的盲目性，宏观的教学改革及指导上的整体性构想不是很多，前瞻性和长远规划有很大的欠缺。

2、一些日常管理的措施还缺乏可操作性，各种资料的归档意识不强。

3、各级班科之间发展的不平衡性仍较突出，成绩相差悬殊的现状仍未得到有效的控制。尽管各方面做了大量的工作，收到一定的效果，但怎样调动后进生学习积极性的研究仍有待进一步加强。

4、一年级新教材相匹配的教具没有，其他年级教材年年变，教具也跟不上，而现代化教学手段，多媒体的应用还没有完全落实，这些也都制约着教学的发展。　　                 

下一步，我们准备加强学校教研机构，扎实深入地开展教学研究工作，以课堂教改为突破口，全面按照新课改的要求，把工作做得再细再深。

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