煤矿基层管理干部自查材料:煤矿员工自查自纠

第一篇：煤矿基层管理干部自查材料

我是一名机电副队长，我的职责是协助队长搞好队内各项工作，搞好安全工作是我的第一要务，这里的 安全工作包括人员安全和设备安全：人的安全就是规范操作、规范行为、提高人员素质。设备安全是保证设备正常运转，不带病运转，搞好设备检修工作是我的天职，提高开机率是我的本份，然后安全组织生产，要组织好生产，首先要加强设备的预防性检修，通过学习了翟桂武董事长、总经理在xx年9月10日在寸草塔二矿检查存在的问题的重要讲话，我自省一下几个问题。

一、地面人员安全，升井回家的路上不要着急，过马路左右看、骑车、开车不闯红灯，坚持下班迟回10分钟、上班早走10分钟。

二、井下工作现场安全：各个岗位正确操作设备，规范操作行为，严格按照《大柳塔煤矿机电设备检修操作程序》进行作业，对设备检修人员必须要对设备熟练掌握工作性能及工作原理，做到定期检查及预防性检查，以上各项工作由跟班队干部巡回检查并落实责任人进行处罚，班前会上进行通报，以确保设备安全。设备安全运转了，给人员的安全也创造了良好的条件。

三、设备配件的存储和领用及回收：

摸清设备寿命周期，提前做好库存，这样便于生产组织顺利进行。

熟练掌握部件领用程序，熟练掌握操作系统，做好检修计划、工单、定期油样化验、设备点检、有计划材料回收、跟班队干部负责随时提醒、确保设备正常运转。

想想过去，看看现在我们确实也不同程度和寸草塔二矿存在类似问题、有不少的漏洞，也进行了相应的对比，有待我们进一步去解决。

第二篇：煤矿基层干部作风整顿自查总结

干部作风整顿个人自查总结

根据xx党发[2014]xx号《关于开展干部作风集中整顿活动的通知》，现已进入活动第二阶段。经过前一阶段的学习讨论，联系自身思想和工作实际，回顾查找了自己在思想、工作、学习、生活作风等方面，距组织上的要求还有一定的差距，现将自查情况汇报如下。

个人自查

1、在权益使用方面。本人能够坚持群众路线，树立正确的利益观、权力观、政绩观，自觉做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋；
发扬艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的优良传统，自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想，具有坚定的政治信念。在安全管理上敢于动真情、不留私情，对事不对人、但在细节方面有时控制不自己，批评的多，表扬的少。在今后的工作中需要进一步提高。能够树立牢固树立“安全第

一、生产第二”的思想，在具体的工作中始终把“安全唯一的理念”装在心中。能够认真排查现场的不安全隐患，发现隐患及时处理，深入开展“打非治违”专项整治活动，加大“三违”治理力度，发现“三违”及时制止。在治理不规范行为上，有时还存在心慈手软的现象，对生产骨干过于迁就。

2、在工作作风上能够按照矿上的管理制度认真履行自己的职责，坚持每星期两天的值班制，按时参加调度会，且把调度会的主要精神传达并落实到实际工作中去。能亲临现场，靠前指挥，解决生产过程中出现的各种问题。在对新设备的性能掌握程度不够。如：今年7447三皮带运输机安装完成后，认为万事大吉。可是在投入使用缺连续几天长梁脱落，维护量大。主要是对新设备的装配不足之处分析研究不透彻，才造成了连续几天长梁脱落。

3、在廉洁自律方面。能够按照“两个条例”及《国有企业领导人员

廉洁从业若干规定》和集团公司、矿有关规定进行工作与学习，不断地养成在监督的环境下工作，在法治的轨道上用权。能够自觉地接受群众监督。在工资分配上和重要岗位任用上，按照体协商的原则，在公务费的使用上能够按照矿纪委要求和规定，不超资，不越线把有限的资金用到合理的消费上，张榜公布，公开透明。

通过一个阶段的工作作风整顿与学习，本人深深地体会到作为一

名基层的领导干部，只有不断地转变自己的工作作风，与时俱进，严

于律己，树立正确的人生观、世界观、权益观，做职工的表率，职工

才能支持你，拥护你。

整改措施

1、强化廉洁自律意识。严格按原则、按规定、按程序办事，严格

落实党风廉政建设的各项制度规定，自觉抵制享乐主义、拜金主义等腐朽思想的侵蚀，不为权所迷、不为欲所困，牢牢守住底线，树立良好的干部形象。自觉地加强党性修养，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心；
勤勤恳恳、扎扎实实的

工作作风；
百折不挠、知难而进的勇气圆满完成矿党政交给的各项任务。

2、处处以身作则，率先垂范，发挥好表率示范作用，从自身做起，

从小事做起。坚持“两个务必”，发扬不畏艰苦、奋力拼搏、克已奉公、乐于奉献的精神，办一切事情都要勤俭节约、艰苦创业，在工作和生活中坚决杜绝讲排场、比阔气的不良现象。全员发动，广泛参与，从身边点滴小事做起，养成良好的节约习惯。工区制定奖罚制度，从节约一滴油、一个零部件、一个螺丝做起，切实抓好节约降耗工作，坚决打赢应对煤市寒冬硬仗。

3、积极开拓进取，提高工作水平。不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力；
深入钻研，遇到问题多看多问多思多想，多向周围的同志请教；
要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。认真贯彻落实矿党政各类文件精神，坚定不移的贯彻落实和执行，对矿上安排的工作，保质保量地按时完成。围绕“三破三创”主题，结合自身实际，培育创新思维，突出创新驱动，在推进改革创新上迈出新步伐，大力弘扬“立即行动、马上就办”的工作执行理念，要做到一切行动听指挥，服从安排，精准执行，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，形成令行禁止的强大执行力，牢固树立创新驱动的观念，充分调动各方面的积极性，全方位推进创新工作。

4、加强现场管理，认真履行职责，牢固树立“安全唯一”的理念，切实转变工作作风，切实提高思想认识和转变思想观念。坚持跟值班制度，脚踏实地、严抓细管，切实把自己的安全生产职责履行到位，认真执行安全生产责任制，牢固树立不安全不生产的思想，增强安全工作的责任感和紧迫感。认真排查现场的不安全隐患，发现隐患及时处理，深入开展“打非治违”专项整治活动，加大“三违”治理力度，发现“三违”及时制止，争创“三无”区队，创造一流安全生产业绩向党的十八大献礼。

5、按照“一岗双责”的要求，认真履职，以身作则，率先垂范，勤政廉政。以求真务实的工作态度、认真负责的工作姿态、灵活多样的工作方式、开拓创新的工作精神来认真履行好工作职责，要转变工作作风，大胆进行管理，提高工作效率。工区制定细致的管理考核制

度，奖罚分明，公平、公正、公开，及时进行公示。加倍关心职工、爱护职工，经常走访困难职工家庭，及时帮助他们解决困难。及时解决职工反映的各类问题，切实维护广大职工的利益。坚持和健全民主集中制，凡涉及到重大决策以及其它敏感问题，在班子内部都要做到公开、透明，广泛征求意见和建议，做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板。打铁还须自身硬，我要以过硬的本领，熟练的业务技能，牢固树立为采掘区队服务的理念，带领全区职工更好的完成矿交给的各项工作任务，努力为我矿发展再做出新贡献。

第三篇：观音山煤矿掘进一工区基层队伍管理经验交流材料

观音山煤矿掘进一工区基层队伍管理经验交流材料 各位领导，兄弟单位各位同仁：

大家好，现在由我来代表掘进工区管理，汇报关于基层区队管理方面的经验总结，有不当之处，请多批评指正。

掘进工区自09年11份成立以来，为锻炼队伍，开展了大量的辅助工作，说到队伍管理，首先应该感谢郭总、陈队长给我们队伍管理建设打下了一个良好的基础。说实话，从我本身来说，对管理可以说是很陌生。担任掘进工区区长后，本身对我是一个很大的挑战，掘进工区成长的过程，也是我自身努力学习的过程。掘进工区目前就管理而言，主要是开展了一下工作：

1、建立完善了各项规章制度、区规区纪和各种岗位责任制，并不折不扣的认真落实。俗话说“没有规矩不成方圆”，通过一段时间的磨合，最终形成了符合我们工区实际的一种管理模式。

2、加强职工安全教育工作，每天通过班前会，重点强调工作现场安全注意事项，让每个员工清楚本岗位的安全注意事项和本岗位的安全管理重点，并监督其按章作业，规范员工的工作行为。

3、按照四不放过的原则，对现场出现的三违行为和各类影响生产的问题，不管大小，一经发现必须进行分析。通过分析事故的原因，使全体员工接受事故教训，从而受到安全教育，使其在今后的工作中能加强责任心，杜绝类似事故的发生。在工作中按照“奖惩分明，教育为主，处罚为辅”的原则开展工作。

4、对关键工程的安全质量进行蹲点跟踪管理，掘进过程中遇地质

构造，过老巷，拔门口，交叉点等情况时，工区派出技术人员或队长进行现场蹲点指导。

5、工作超前计划性，每天下午5:30分，组织由工区管理，各队队长，材料员一起，总结当天生产过程中出现的问题，并制定解决办法。同时布置好第二天的重点工作，群策群力，组织好每一天的生产。

6、狠抓现场管理，区管理每天必须到现场，对现场工作做到管控有度。掘进工区成立以来，职工以技校生为主，工作技术能力差，现场生产经验少，纪律性差。新引进的熟练工，来自全国各地，工作习惯，工作方法各有不相同，人员素质参差不齐，要想将所有人团结在一起开展好各项工作，只有靠铁的纪律。总结以前工作中的各项经验，并认真吸取和推广应用；
一些不好的工作习惯必须改变。工作中教育员工必须听从管理，大力推广正规作业，正规循环，让每一名员工在开展一项工作前，必须清楚工作标准，并按标准作业。

7、加强现场机电设备管理，把机电班的管理当一项工作重点来抓，使机电更好地服务于生产，减少机电故障影响生产的时间；
杜绝机电设备失爆现象，发现问题对责任人进行处罚。

8、加强一通三防管理，突出矿井瓦斯管理是重中之重，工作中严格遵循各项规章制度，杜绝瓦斯超限和各类涉险事故。

9、加强班组建设，努力发挥好班组长兵头将尾的重要性，对班组各项工作严格考核。

10、加强区务公开工作，努力做到工分、工资，公平、公正、公开分配。

总结过去，掘进工区虽然取得了一些成绩，但还是存在很多不足；
展望未来，今后的工作我们将从以下几个方面努力：

1、区队管理人员水平，有待提高，今后我们一定要加强学习，提高自身素质，创新管理思路。

2、对员工的思想教育不够，主要表现在现场管理讲得多，员工执行力不够，今后必须加强对各种规章制度、管理文件和会议纪要的学习；
同时现在对员工个人关心少，今后工作中改正。

3、深入现场时间较少，对本单位各施工地点，安全隐患排查及整改落实情况不够重视。工作中有重生产轻安全的思想，今后努力改正。

4、工作中对处理各种事情随意性大，今后加强各种管理制度的建立，做到处理事情有理有据。

5、对现场技术管理工作不够重视，工作计划性，超前性认识不够，对规程措施的现场执行力度不够，今后加强技术管理工作，真正做到以技术来指导生产。

6、对材料领用管理力度不够，今后加强管理。

7、对工程结算的重视不够，今后要把此项工作作为重点来抓。

8、区务工作开展滞后，未充分发挥职工代表，党、团员的积极作用，今后努力推进此项工作。

各位领导，同仁掘进工区，现在还处于成长期，在今后的工作中我们会积极探索班组管理的新方法，新途径；
持续有效地探索，加强，改进，创新班组管理新方法；
努力打造一支生机勃勃，敢打硬仗的基层队伍。还请领导支持，关心我们。

第四篇：观音山煤矿基层队伍管理经验交流材料

观音山煤矿基层队伍管理经验交流材料 各位领导、兄弟单位各位同仁：

大家好！

自09年11月份掘进工区成立以来，在各级领导的关怀帮助下，掘进工区以锻炼队伍，为今后矿各队伍建立摸索经验为目的，做了大量的工作。特别是自今年6月份下井作业以来，掘进工区在深化现场管理，进一步加大班组建设工作中，积极探索班组管理的新方法、新途径，持续有效地探寻、加强、改进、创新班组管理新方法，打造了一支生机勃勃、敢打硬仗的基层队伍，促进了公司和谐稳定快速发展。在工区全体干部员工的团结拼搏和共同努力下，掘进工区自入井以来，杜绝了各类涉嫌事故，杜绝了轻伤及以上事的发生，为工区今后的发展奠定了一定的基础。

一、提高认识，加强班组建设工作的组织领导

队组，班组建设是一项基础工作，涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面，单靠哪一级哪一个部门都难以胜任。掘进工区首先以建章立制入手，制定了以现场管理为重点的各项规章制度。积极推广‘白国周班组管理法’，加强‘优秀班组’建设”在各班组间形成了一种竞争机制。

二、注重现场规范化管理。掘进工区积极按照上级领导的要求部署，结合自身实际，进一步规范班组运作行为，鼓励班组创新管理，不断加强班组建设。

三是制定出台了掘进工区现场工程质量管理办法和严格的考核机制，以公平合理，阳光公开为原则，实行多劳多得，不劳不得，调动各班组的生产积极性。以深入推广学习“白国周班组管理法”为契机，规范现场管理和规程操作。

四是认真开展学习“白国周班组管理法”，对工区各班组长进行严格培训考核，以“白国周班组管理法”、“班前三个五分钟工作法” 1

以及公司历年来发生的安全事故案例为内容，进一步强化班组长业务技能培训，充分调动班组长现场安全管理积极性和创造性。

五是进一步加大对班组的考核力度，重奖严惩。对班组安全质量、经济效益、思想作风、技术业务和民主管理等内容进行严格考核。

六是大胆创新，细化责任。细化落实各个班组的安全责任；
工区每班均派出了工区管理人员，督察班组安全生产责任落实情况，及时掌握基层第一手资料。

七是工区将双基建设和精细化管理纳入班组建设工作，进一步细化了班组建设各项工作。1是落实当班生产任务，要求达到工程质量、工作质量标准；
2是严格执行师带徒、班员管班员、班员相互照应、相互监督的互保安全责任；
3是严格定额材料控制使用任务，促进安全生产和各项任务指标的完成。

八是搭建职工竞赛平台，夯实班组建设根基

掘进工区抓班组建设始终坚持竞争机制，以争创“学习型班组、争做知识型员工”为内容，坚持开展丰富多样的劳动竞赛活动。开展了文明员工、安放心员工竞赛活动。自入井工作以来在全体员工中开展争当“文明员工、安全放心员工”竞赛，对安全事故少、生产技能好、道德素质高、敢于制止举报三违、预防重大事故、合理化建议采用率高的员工采用季评季奖的方式进行奖励。

九是抓住重点，突出细节，班组建设初显成效,掘进工区在近期的摸索创新中切实抓住班组建设核心问题、突出问题，结合白国周班组管理法和班前三个五分钟工作法进行大胆管理，勇于创新，使班组建设初现成效。重视班前会质量。要求班组长要仔细掌握班组每一个成员的思想精神状态、身体情况等，进行合理安排工作；
对当前工作中可能遇到的安全隐患进行分析，落实专人负责检查整改；
提高班组员工安全意识。

十是切实加强现场管理。掘进工区强化了交接班制度，交接班必

须由双方班组长当面以手指口述的方式进行，交接清楚上一班的工作情况、隐患情况等并做好记录。接班后班组长对隐患排查、班中检查、班后复查和隐患整改情况要有专人负责，并做好记录。

十一是关心员工切身利益，加强民主管理。掘进工区每月深入班组进行摸底了解调查，了解员工最关心、最突出、最切身的问题，协调解决员工利益问题；
要求基层班组注意掌握班组员工思想动态，发现有员工有情绪、思想有问题，及时与工区一起了解该员工具体情况解决员工后顾之忧；
建立完善员工档案，开展送温暖工程。

前期掘进工区虽然在班组建设和职工队伍稳定方面做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多方面任然是不足的，比如工区现有人员来自五湖四海，员工管理是一个难点；
二是随着冬季的慢慢逼近，由于矿区环境的限制，对今后恶劣气候环境下职工队伍的稳定和如何保证出勤方面提出了前所未有的挑战。

总结过去展望未来掘进工区今后的工作，还需从以下几个方面入手：

1、坚持好班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一个环节、每一个岗位，布置好班组安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题 ，识别不安全因素，向白国周班组一样进行班前的安全宣誓，做到安全注意事项不讲明不下井，责任不明确不下井。

2、坚持好班中动态检查制度。对自己班组所施工范围内作业场所，安全生产设备和系统，班中要不断巡查，发现事故隐患要及时排查，把安全隐患设备隐患消灭在萌芽状态。

3、严格执行交接班制度，班组长要把自己当班中相关的安全生产原始记录一一交接清楚，并填写好交接班日志，防止问题不明，措施不当，而危及安全生产。

4、抓好安全质量标准。班组长要根据班组的实际情况制定出现场安全管理的标准和要求，推行作业现场精细化管理，不但要求制度全，而且要求标准高，每班要对作业现场工程质量，岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

5、落实班组安全生产权益，班组长是作业现场的第一责任者和组织者，对作业现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；
有检查职工安全工作情况，抵制上级违章指挥权；
有对作业现场工程质量，岗位工作质量进行安全评估验收权；
在安全隐患没有排除不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。

6、加强班组建设，提高班组的整体素质，夯实安全基础。班组是煤矿安全生产的第一道防线，班组的安全工作是煤矿安全生产的核心工作，也是企业以一项长期的最基础的日常管理工作。今后我区将以坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值，保护人的生命与健全为宗旨，创建班组安全文化，营造良好的安全氛围。心态安全是班组建设的基础和前提最能体现人文思想，无论是任何人，只要心态安全，才会行为安全；
只有行为安全，才能保持安全制度落实到实处，同时要结合区队，班组和个人特点形成安全目标和安全理念，再把这些理念与亲情教育相结合，把父母的心愿、妻子的嘱托、儿女的期盼、个人的勉励和“全家福”照片，做成精美的牌板悬挂在醒目处，营造出

浓厚的班组安全氛围，让职工时刻绷紧安全这根弦，为班组安全建设奠定基础。

总之，班组管理是我区今后安全生产的基础工作，我们必须牢固树立“安全重于泰山”的观念在新形式下，积极探索班组安全建设工作的新思路、新方法、新途径为打造本质安全型煤矿夯实安全基础。观音山煤矿掘进工区

二〇一四年九月十日

第五篇：煤矿基层干部反腐倡廉

机电队

李朴修身正己，廉洁兴企

修身正己，廉洁兴企

机电队 李朴

前几日作为带队领导听取了山东能源企业文化淄矿集团报告会，期间，山东能源集团的廉洁理念深深的触动了我。“修身正己，廉洁兴企”短短八个字道出了山东能源廉洁理念的精髓。山东能源的这一理念深深根植于六家权属企业，吸纳了六家企业党风廉政建设的精华，它是站在一个新的历史高度，对原有企业的反腐倡廉工作进行总结、提炼和升华最终形成的。

党风建设和反腐倡廉工作是加强党的执政能力建设的必然要求，更是一个企业保持鲜活动力，稳步向前的不竭源泉。党风廉政建设和反腐败斗争关系党和国家的生死存亡，党风的好坏关系人心向背，而人心向背是决定一个政党、一个政权兴亡的根本因素。党的执政地位，是我们全心全意为人民服务的先决条件，同时脱离群众的危险性也大大增强。因此，加强党的执政能力建设，一个很重要的方面就是要加强党风廉政建设和反腐败斗争，真正做到为民、务实、清廉，始终保持党同人民群众的血肉联系。只有这样，才能保持党和国家肌体的健康，巩固党的执政地位，促进国家的稳定与发展。

作为山东能源淄矿集团的党员干部，开展反腐倡廉工作，加强干部安全，其重要性更是不言而喻。党员干部要以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好的做到立党为公、执政为民为目标，只有这样广大党员干部才能做到修身正己。法国19世纪伟大的

批判现实主义作家巴尔扎克说过：“一个能思想的人，才是一个力量无边的人，没有思想上的清白，也就没有金钱上的廉洁。”这句话的意思是，一个廉洁的人，才有清晰的头脑，才会拥有无边的力量，才可以受到群众的大力支持；
一个贪污受贿的领导，思想抵制不住金钱、权力的诱惑，也就不会受到群众的支持。

干部加强自身党风建设和反腐倡廉工作，做到实处就是要进一步增强公仆意识，大力弘扬一切依靠群众，一切为了群众的作风。企业的发展离不开广大职工，各级领导干部尤其是基层干部要坚持以人为本，始终把职工的利益放在首位，作为一切工作的出发点和落脚点。广大党员干部要在思想上视职工为主人，感情上把职工当亲人，工作上做职工的仆人；
要密切联系职工、深入职工、了解职工，想职工之所想，思职工之所思，维护职工的切身利益，为职工多办实事、多办好事，以增强企业的向心力、凝聚力、市场竞争力。

作为活跃在煤炭生产一线的党员干部，最重要的是要加强学习，不断提高自己的党性修养。大量的腐败案例表明，之所以腐败就是放松了学习，放松了对自己世界观的改造。毛泽东同志曾经告诫全党同志：“房子是要经常打扫的，不打扫就会布满灰尘；
脸是要经常洗的，不洗就会灰尘满面。”这就是在说，党员干部要时刻加强精神世界的洗礼、思想灵魂的净化，这样才能树立正确权力观、政绩观和发展观，真正做到廉洁奉公、执政为民。其次，党员干部还要学会先为人、后为官；
既要干事、又要干净；
先律己、后律人。这样对自己要求严格，才能再严格的要求别人。

修身正己，廉洁兴企，并不是一句空话，这要求党员干部在实际工作中拿出具体的表现才能切实的践行这八个字。在现实的工作中，矿党委开展的党风廉政教育月与监督检查月活动很好的促进了党风廉政建设和反腐倡廉工作的展开，使广大党员干部深受教育。廉洁承诺书的签订，使基层党员干部更加坚定了信心要坚决遵守矿各项勤政廉洁制度，不向职工吃、拿、卡、要，发现腐败现象及时向党组织汇报，勇敢同各种腐败现象作斗争，树立在职工群众中的良好形象。这样，干部自身做到了清正廉洁，同时也使企业有了一个良性循环。

人品好，个人才有发展。党员干部要始终秉持“明德立新、包容超越”的核心价值观，清白做人，干净做事，保得住气节，不断增强免疫力；
切实做到自尊、自爱、自警，筑牢思想道德防线，不断提升个人品质与品味。风气正，企业才有希望。党员干部要悉心创建廉洁环境，为企业权力高效运行提供制约和监督机制；
让员工不碰“高压线”、不闯“警戒线”、不打“擦边球”、不尝“糖衣弹”，共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。

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