[党委（总支）书记座谈会汇报材料]第一书记发言材料

党委（总支）书记座谈会汇报材料

保卫大队

保卫大队党总支党群工作要求是：以党的中全会精神和分公司职代会精神为指导，紧紧围绕分公司党委、分公司中心工作，以加强组织建设和党员队伍建设为基础，以争先创优活动为重点，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，加强制度建设和反腐倡廉建设，为确保油田保卫工作任务的完成，提供坚强的思想政治保证。

一. 党群重点工作

（一）加强理论学习和思想教育

1. 加强政治理论学习，深刻领会十八届三中全会精神。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，坚持和完善以中心组学习为龙头，政治学习、业务学习为主要内容，机关党员干部为重点的各项学习制度。着力提高党员干部理论素养、知识水平和领导能力。

2. 落实经常性的思想教育。以社会主义核心价值体系教育为重点，不断深入开展理想信念教育、形势任务教育，进一步打牢思想基础，为开展好油田保卫工作打下坚实的基础。

（二）深化创先争优活动，不断加强支部和党员队伍建设

1. 开展“典型选树”活动。深入学习焦裕禄、李新民同志的先进事迹，加大对本行业本单位先进典型的发掘、争取今年培育1个保卫行业先进典型，营造出人人争当先进典型的浓厚氛围。

2. 抓好党员队伍素质建设，在行业中围绕“亮身份”“讲党性”“展风采”“做贡献”，主题实践活动，教育党员争做“爱岗敬业、现身油田保卫”的先锋。要求全体党员做到“五带头”：一是带头学习提高。二是带头争创佳绩。爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新、无私奉献，带头完成各项工作任务，在本职岗位上取得显著成绩。三是带头服务群众。积极帮助群众做好事、办实事、解难事，自觉维护群众合法利益。四是带头遵纪守法。自觉遵守法律法规和党的纪律。五是带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争，抵制歪风邪气，弘扬清风正气。“七一”前，评选出优秀党员和先进个人上报分公司党委组织部。

（三）加强班子建设，抓班子带队伍

1. 切实加强两级班子建设。严格按照党章和《条例》规定，选配好党支部负责人，充分发挥专（兼）职党务干部的作用。逐步改善结构，提高素质，增强活力，按照“四好"标准，创建先进基层党组织。

2. 以加强班子建设为抓手，带动队伍建设，古人云“戏看主角军看帅”班子好不好直接关系到队伍的形象，我们两级班子要善于发现自己的缺点，及时加以改正克服，从而为员工做出表率，带领员工更好地开展保卫工作。

（四）严格治生活制度，探索新的生活方式

1. 严格党的组织生活制度。要严格按照《油田公司党委下发的基层党支部工作条例》的规定，认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，督促党员领导干部自觉过好“双重”组织生活。

2. 进一步探索组织生活新方式，力求组织生活多样性、灵活性、严肃性。推进党员承诺制，拓宽党员服务群众渠道。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，不断增强党员对党组织的归属感。

（五）强化党内监督，切实加强机关党风廉政建设

1. 加强教育，筑牢思想防线。加大反腐倡廉宣传教育力度和从源头上防治腐败工作力度。深入开展学习《党章》和党内法规、国家法律活动，加强党员干部党性修养和道德教育，打牢廉洁从政的思想基础。

2. 严格执行廉洁从政规定，履行好党组织的监督职能。认真抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实，认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及油田公司、分公司的若干规定和制度，进一步加强党组织的监督管理职能，突出抓好效能和干部作风的监督检查，及时发现和纠正作风方面存在的问题。

（六）改进工作方法，推进党建工作创新

1. 树立“围绕保卫工作抓党建”的工作理念，努力寻找党建工作与业务工作的结合点，切实将党建工作融合到油田保卫业务工作中去。坚持以人为本，最大限度地调动每个党员的积极性、主动性和创造性，保证保卫大队年度油田保卫工作任务的顺利完成。

2. 切实加强党总支班子自身建设。进一步解放思想，更新观念，创新思路，创新方法，切实增强执行力。严格按照分公司党委下发的2014年度党群工作思路开展工作。靠制度办事、靠制度管人，转变作风，提高效能，不断把保卫大队党群工作提高到一个新水平。

（七）坚持以人为本，增强群团的工作活力

1. 积极开展工会活动。充分发挥党、工、妇、团四位一体的积极性、主动性和创造性，按照小型、多样、分散、业余的原则，坚持党群互动，统一安排。在参加分公司工会组织各类文体活动的同时，年内组织3—4次小型文体活动比赛，择机组织人员到兄弟单位学习，平时提倡每天下午下班前半小时的读书和文体活动，以丰富干部员工的文化生活。

2. 继续开展结对子献爱心活动。积极开展结对子献爱心和走访慰问、扶贫济困、奉献爱心等活动，发扬“一方有难、八方支援”的社会风尚，不断增强党员干部的社会责任意识。

（八）多角度入手，及时了解员工的思想动态，把握稳定工作主动权

1. 建立完善信息反馈系统。坚持重大问题及时上报制度；
建立紧急情况应急预案，使重大突发的稳定事件从发现到及时制止有一个完整的工作流程。

2. 形成做好稳定工作的骨干队伍。对于重点人都要事先将做工作的各方面力量列入紧急情况预案，包括子女、亲属、老同事等。

3. 制定立足长远的帮扶和解决措施。从目前看，稳定工作是全局的工作，还需做大量的工作。各群体中，不乏老弱病残，存在着家庭、子女、生活等诸多困难，这些是不安定因素，也是亟待解决的问题。

二. 员工思想动态分析工作开展情况

分公司关于员工思想状况调查的通知下达后，大队党总支非常重视，召开支部书记会就进行队员思想状况调研工作进行了部署。并对各小队进行走访调查，召开部分队员座谈会以拉家常的形式进行座谈，大队值班干部逢值班日跟班参加勤务，对队员的思想状况进行了为期一个月的思想状况实时调研。

（一）目前队员关心的热点问题

1. 在目前最关心的个人问题的判断上，一部分员工选择收入等福利，年岁大的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有些员工选择对薪酬收入和福利不满意，个别员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。

2. 队员们认为厂务公开、党务公开、队务公开方面比以前更加透明，特别是在重大敏感问题上，能够坚持公平、公正原则，充分保障员工的参与权、知情权，保护员工利益。关心员工切身利益的大事，分公司内重大事项，生产经营情况，各项生产指标完成情况，干部的任免、聘用、职称晋升都能及时公开、公示，发扬民主方面有了很大提高。

3. 由于处在改革时期，加之网络信息传播渠道的多样化，油田内部或分公司内部经常会传播一些关于体制改革、增加新机构、变更原有体制、人事任免等等一些传言，希望分公司能适时开展形势任务教育，及时化解员工心中存在的疑虑，实现队伍稳定，为开展工作打下良好的基础。

4. 大多数队员认为企业文化建设，文体活动开展的较好，职工书屋、职工活动室的建立丰富了队员的工余生活，希望分公司工会还应多开展亲和力强的活动，增进干群关系，增强企业的凝聚力。

5. 从事油田保卫工作无外乎两种工作形式第一是治安巡逻；
第二是重点目标守护，从我们调查来看，队员们思想不尽相同，在巡逻岗位的队员存在着高风险，经常遇到不法分子和异常情况，执行勤务的队员没执法权，缺乏必要的警械，法律上还不准许携带警具警械，导致曾出现保卫队员被伤害事件，故一些队员开展工作中，有消极情绪。

从事守护工作的保卫队员存在着枯燥寂寞的情况，目前的勤务状况是要害部位守护采取倒班形式开展工作，岗位空间小，工作形式单一，时常有上级到岗位检查、外来人员上访、闹访、非工作状态进入等情况，造成保卫队员逆反心理，导致工作压力大，由于一些敏感时期工作强度大，紧张程度高而导致情绪极不稳定。

（二）对策和解决问题的建议

通过调查，使我们对队员们思想现状有了一个基本认识，综合调查情况，针对存在的问题和需要，提出以下建：

1. 分公司要进一步搞好对转变观念和形势任务的教育，使广大员工树立起适应新体制和新机制的新观念，进一步增强对改革的心理承受力，对改革保持一种相对平稳的心态。

2. 使员工认清形势，明确任务，使广大员工对当前分公司发展和经营工作有一个全面、清晰的了解，宣传好一个时期甚至今后长远的工作思路，战略思路，让员工有信心，调动好员工的积极性，解决好员工当中对分公司发展的模糊认识。

3. 要充分利用企业文化建设、文明单位创建等有效载体，加强思想政治工作，提高企业的凝聚力、向心力，增强职工的集体主义精神和团队精神，使他们爱业、敬岗，在本职岗位上尽职尽责。

4. 要充分调动和保护好员工的生产积极性，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，解除员工的后顾之忧，使他们以积极的心态投入到本职工作中来。

5. 要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发，多做得人心、暖人心的工作，多开展交流座谈会等活动，与员工进行双向沟通，帮助员工解决一些实际问题，从精神上、生活上多关心员工，减轻心理上和生活上的压力，只有这样，才能让员工和分公司同生存、共发展。

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